Formación in-company
Los cursos abiertos enseñan la norma. Los programas in-company enseñan la norma tal como se aplica a su alcance, a su conjunto de controles y a los sistemas en los que su gente inicia sesión cada mañana. Esa diferencia es la que hace que la formación se fije.
Por qué in-company
Formados juntos, alineados juntos
Cuando envía a cuatro personas a cuatro convocatorias abiertas distintas, obtiene cuatro interpretaciones del mismo capítulo y una discusión en la próxima revisión por la dirección. Formar a un equipo en una sola sala, sobre su propia documentación, acaba con eso.
Construimos el programa en torno a lo que realmente quiere conseguir: una primera certificación, la transición a una nueva edición, un programa de auditoría interna que tiene que arrancar el próximo trimestre, o una plantilla que sigue haciendo clic donde no debe.
- Más barato por participante a partir de unas ocho personas, y bastante más útil
- Su propia declaración de alcance, su declaración de aplicabilidad, sus políticas y sus incidentes usados como ejemplos de trabajo
- Todos salen con la misma comprensión del mismo requisito
- Las conversaciones sensibles se quedan en la sala, sin un competidor sentado dos asientos más allá
- Registros de asistencia y de evaluación que puede poner directamente delante de un auditor
Personalizado de verdad
Qué se cambia realmente
«Personalizado» significa demasiadas veces su logotipo en la diapositiva de portada. Esto es lo que reconstruimos de verdad para un programa in-company.
Material de casos
Los talleres se ejecutan sobre su documentación, anonimizada donde haga falta, para que los participantes practiquen con el sistema que de verdad tendrán que auditar.
Profundidad por capítulo
El tiempo se reasigna a donde están sus brechas. Si el tratamiento del riesgo es su punto débil, el tratamiento del riesgo se lleva la media jornada extra.
Itinerarios por rol
Auditores, ingeniería, recursos humanos y dirección necesitan cosas distintas de la misma norma. Dividimos el grupo cuando ayuda.
Contexto sectorial
Banca y seguros, salud, servicios de TI, industria: la capa regulatoria y los ejemplos cambian con su sector.
Calendario
Cinco días consecutivos, cinco medias jornadas, fines de semana, o repartido entre turnos y husos horarios. Su operación no se detiene por la formación.
Evaluación
Desde una comprobación ligera de conocimientos hasta una evaluación completa basada en escenarios con retroalimentación individual, según lo que necesite evidenciar.
Modalidad
En línea, presencial o ambas
En directo por internet
Totalmente interactivo, no es un seminario web. Talleres en salas paralelas, documentos compartidos y corrección en directo. Funciona bien para equipos distribuidos y varias sedes.
En su oficina
Vamos a donde esté, en cualquier punto de la India. Lo mejor para la formación en técnicas de auditoría, donde leer la sala y manejar las réplicas es la mitad del oficio.
Mixta
Teoría en línea repartida en sesiones cortas y después uno o dos días intensivos de taller presencial. Mínima interrupción, máxima retención.
Cobertura
Normas y marcos que impartimos
Si su necesidad no está en esta lista, pregunte. Entre nuestros formadores y evaluadores cubrimos bastante más terreno del que cabe en una página de catálogo.
- ISO/IEC 27001Seguridad de la información
- ISO/IEC 27701Información de privacidad
- ISO/IEC 42001Gestión de la IA
- ISO 9001Gestión de la calidad
- ISO 22301Continuidad de negocio
- ISO 19011Auditoría de sistemas de gestión
- ISO 14001Environmental Management System
- ISO 45001Occupational Health & Safety Management System
Proceso
De la primera llamada a los certificados emitidos
01: Llamada de diagnóstico
Treinta minutos sobre lo que necesita, quién asiste y por qué ahora. Le diremos si una convocatoria abierta le serviría mejor.
02: Propuesta
Temario, duración, modalidad, enfoque de evaluación y precio cerrado. Sin sorpresas por participante más adelante.
03: Construcción del material
Tomamos su documentación bajo acuerdo de confidencialidad y reconstruimos los talleres alrededor de ella. Este es el paso que la mayoría de proveedores se salta.
04: Impartición
El programa se ejecuta según su calendario, en su sede o en línea, en grupos con un tamaño que permite que todos participen.
05: Registros y seguimiento
Registros de asistencia, resultados de evaluación y certificados, más un informe de cierre sobre lo que le costó al grupo, que suele ser lo más útil que se lleva.
Preguntas
Preguntas habituales de los equipos de formación
No hay un mínimo estricto, pero por debajo de unos ocho participantes una convocatoria abierta suele salirle mejor de precio. Por encima, la formación in-company normalmente resulta más barata por persona. Haremos esa cuenta con honestidad en la llamada de diagnóstico.
Sí, siempre, y antes de compartir nada. El material creado para usted se usa solo en su programa, y la documentación de un cliente nunca aparece en el curso de otra organización.
Podemos, con una condición: donde hemos formado o asesorado sobre un alcance, mantenemos nuestro trabajo de aseguramiento independiente de él y lo decimos con claridad. La independencia es lo único que hace que valga la pena encargar una evaluación. Consulte Aseguramiento.
Sí: un certificado ZULTIV de asistencia, o de superación cuando el programa incluye una evaluación. Tenga en cuenta que ZULTIV no es un organismo de certificación acreditado y no otorga credenciales de tercera parte en su propio nombre.
Sí. La impartición por turnos y en varias regiones es habitual, normalmente en sesiones diarias cortas dentro de una franja común en lugar de un único bloque largo. Díganos dónde está su gente y construiremos el calendario a partir de ahí.
Hablemos de formación in-company
Cuéntenos sobre su equipo
Con cifras aproximadas basta. Le responderemos con un enfoque, un calendario que encaje con su operación y un precio cerrado.